一个非黄金档期富盈策略，一部动画电影把影院挤成春节档模样，《疯狂动物城2》上映6天票房破20亿，单日观影人次1800万打败《哪吒2》，内地票房竟是北美3倍。
而将近期上映《疯狂动物城2》和《哪吒2》对比一下，才发现两者“本质”上多多少少有些差距。
《疯狂动物城2》上映前没人敢想冷清的影市能被一部动画点燃。
更震惊的是票房占比，当天整个影市大盘里《疯狂动物城2》独吞95%，其他电影基本成了陪跑。
对比《哪吒》更有意思，《哪吒2》靠着春节档红利和153天的超长上映周期，最终拿下159亿总票房，其中内地154.46亿。
疯狂动物城2》目前猫眼预测总票房42.17亿，虽不及《哪吒2》三分之一，但它没档期优势。
而《哪吒2》虽在东南亚、日本等市场有斩获，但北美、欧洲却不尽人意，海外票房和内地比只是零头。
一边是观众狂捧好莱坞动画，一边是国产神作难出海，问题到底出在哪？
不少看完两部电影的观众都有个共识，《疯狂动物城2》剧情真不复杂。
核心还是“破除偏见”那套，这次换成哺乳动物歧视爬行动物，朱迪和尼克联手洗清蛇的污名，内核和《阿凡达》的“反拆迁”如出一辙，套路化明显。
但就是这种“全世界都能无脑懂”的故事，配上顶级特效成了杀器，4DX影厅里观众跟着朱迪追凶时感受风感震动，看动物追逐时体验失重。
而《哪吒2》刚好相反富盈策略，作为国产动画“集大成者”，它的细节打磨到极致，申公豹变身时的毛发特效，曾让特效师差点崩溃。
但故事里的文化密码太密集，太乙真人的道教背景、乾坤圈的法宝体系、商周祭祀的隐晦隐喻，别说外国人，不少国内观众都得补完神话知识才能看懂。
而这就形成了奇妙的反差，我们看《疯狂动物城2》能轻松get到所有笑点和价值观。
但欧美观众看《哪吒2》，连“三年零六个月怀胎”的隐喻都理解不了，更别提“我命由我不由天”里的反抗精神。
欧美文化里简单直接的叙事更主流，复杂的谋略对他们来说反而“看不懂”。
所以《疯狂动物城2》的成功，本质是“用顶级技术包裹简单故事”的全球适配性胜利，而《哪吒2》的文化深度，反而成了出海的“甜蜜负担”。
如果说内容是基础，那IP运营就是迪士尼的杀手锏。
《疯狂动物城2》上映前迪士尼就搞了波“全方位轰炸”，从各种品牌的食品包装，到盲盒宣传，百款周边，还把产品植入到电影画面里。
更聪明的是本土化操作，上映前一个月迪士尼联合上海美影厂推出四支宣传短片《疯狂动物城：动物城日与夜》。
他们用中国传统的水墨、剪纸、定格动画技法，讲豹警官吃美食、羊副市长沙子的日常故事，既讨好中国观众，又借上美影的口碑背书。
这种“IP联动先行”的策略，让电影未映先火，社交媒体上全是朱迪尼克的同人头像和二创内容。
再看《哪吒2》的IP运营差距就明显了，电影上映时热度爆棚，影院里周边被一抢而空，但等厂商加足产能补货时市场热度已过，大量衍生品积压。
线下联动更是缺失，除了综艺上的cosplay和网友二创，游乐园、动物园里几乎看不到哪吒的身影，热度没能转化成长期IP价值。
迪士尼的底气来自整套工业化体系，它全年IP授权零售额达几百亿美元，靠着游乐园、周边、联名形成闭环。
米老鼠火了近百年，艾莎公主的冰雪奇缘系列还在续拍，这种“一次创作，持续变现”的能力，正是国产IP的短板。
《疯狂动物城2》和《哪吒2》的对决，其实给国产电影人上了堂公开课，学迪士尼不是丢文化，而是学会“先走出去再走心”。
内容上可以做“减法”，不是要放弃文化内核，而是把复杂元素简化表达。
就像迪士尼拍《花木兰》，没讲清楚“替父从军”的孝道细节，但抓住“女性觉醒”的核心就走遍全球。
《哪吒2》里的“反抗精神”其实是全人类共通的，若能把神话背景简化，或许能降低海外观众的理解门槛。
《疯狂动物城2》抓住情侣、小孩、年轻人三大群体，用“不贬低观众智商”的商业片套路取胜，《哪吒2》靠文化共鸣和极致制作成国民神作。
那些靠水军刷分、数字生命造假的电影，终究会被观众抛弃。
最后想说没必要用《疯狂动物城2》踩《哪吒2》，前者是工业化流水线上的“全球适配款”，后者是中华文明圈的“高级定制”，本就不是一个维度的作品。
中国新闻周刊的报道
国产动画的出海之路富盈策略，从来不是要变成下一个迪士尼，而是要找到“让世界看懂中国故事”的方式。
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